Verspild budget
Een mislukt proces kan leiden tot flinke budgetverspilling. Zeker als een migratie mislukt of je de verkeerde persoon aanneemt.
Versnel je Revenue System met een strategische workshop
Revenue Operations is niet zomaar een afdeling—het is een strategisch raamwerk. Zorg dat jouw managementteam op één lijn zit met dezelfde RevOps-visie, nog voordat je investeert in tools en talent.
Waarom een RevOps workshop?
We hebben meer dan 50 klantprojecten afgerond, waarmee we waardevolle ervaring hebben opgedaan. We delen deze zodat jij veelgemaakte valkuilen kunt vermijden.
Proceswrijving
Een slecht proces leidt tot een lage adoptie en uiteindelijk tot volledige afwijzing.
Het vingerwijzen
Als projecten mislukken, krijgen mensen onterecht de schuld. Voorkom deze toxische situaties.
Wat is de RevOps Executive Workshop?
In deze intensieve sessie van een halve dag (fysiek of op afstand) duiken we samen met jouw Executive Leadership Team de diepte in om een gezamenlijk beeld te creëren van wat Revenue Operations voor jouw specifieke organisatie moet opleveren.
Een gerichte, fysieke sessie van 4 uur, ontworpen voor maximale betrokkenheid en afstemming
Brengt C-level, VP's en de belangrijkste beslissers samen voor strategische alignment
Vertrek met een gedocumenteerde visie, specifiek afgestemd op jouw bedrijfsbehoeften en -doelen
Wij overbruggen de kloof tussen "RevOps-as-a-Concept" en "RevOps-as-a-Reality" in jouw organisatie.
Wat vooraanstaande RevOps-professionals zeggen dat het belangrijkst is
Velen associëren RevOps met tools, maar in gesprek met toonaangevende RevOps-professionals zien we dat tools het minst belangrijk zijn.
Juist daarom heb je een gedeelde Revenue Operations-visie nodig.
54%
Proces
29%
Data & Analytics
11%
Enablement
6%
Systemen / tools
Voor wie is het?
Je hebt geen groter team nodig. Je hebt een gedeelde visie nodig.
Ontdek waaromGevestigde mkb-bedrijven
Bedrijven met meer dan €10 miljoen aan jaarlijkse omzet die door groeiplateaus heen willen breken.
Enterprises
Organisaties met meer dan 1.000 medewerkers die complexe hiërarchieën en meerdere omzetstromen beheren.
Het managementteam
Founders, C-suite en VP's die het eens moeten worden over de richting voordat de uitvoering begint.
Behoefte aan een specifieke workshop? We geven ook workshops op maat.
Neem contact met ons opDe ROI van Alignment
Wanneer RevOps wordt ingezet als strategisch raamwerk met volledige steun van de directie, zijn de resultaten meetbaar en aanzienlijk:
Verlaag OpEx
Het elimineren van overbodige stappen en handmatige pleisteroplossingen
Silo's doorbreken
Creëer een naadloze verbinding tussen Sales, Marketing en Customer Success
Snellere groei
Via voorspelbare, datagedreven omzetstrategieën
Marktleiders
Toppresteerders zien meetbare concurrentievoordelen
Hoe we daar komen
We respecteren jouw tijd. Ons proces is zo ontworpen dat het maximale alignment oplevert met minimale verstoring van jouw drukke agenda.
Geleid door ervaring
Haris Odobasic
Managing Partner, Revenue Wizards | Auteur van "The RevOps Pendulum; Finding Stability.
Interne alignment is vaak lastig te realiseren. Soms heb je een externe expert nodig om de moeilijke vragen te stellen en het gesprek te leiden.
Als auteur van 'The RevOps Pendulum: Finding Stability in Go-to-Market Chaos' brengt Haris diepgaande expertise mee in het navigeren door de complexiteit van Go-to-Market-strategieën. Hij deelt niet alleen theorie; hij begeleidt de moeilijke gesprekken die nodig zijn om een stabiele, schaalbare omzetmachine te bouwen.
"Revenue Operations is de strategische businesspartner voor jouw Go-To-Market-teams. Zonder deze visie heb je wel Ops, maar geen RevOps."
Met ervaring van:
