Versnel je Revenue System met een strategische workshop

Revenue Operations is niet zomaar een afdeling—het is een strategisch raamwerk. Zorg dat jouw managementteam op één lijn zit met dezelfde RevOps-visie, nog voordat je investeert in tools en talent.

Waarom een RevOps workshop?

Waarom een RevOps workshop?

We hebben meer dan 50 klantprojecten afgerond, waarmee we waardevolle ervaring hebben opgedaan. We delen deze zodat jij veelgemaakte valkuilen kunt vermijden.

Verspild budget

Een mislukt proces kan leiden tot flinke budgetverspilling. Zeker als een migratie mislukt of je de verkeerde persoon aanneemt.

Proceswrijving

Een slecht proces leidt tot een lage adoptie en uiteindelijk tot volledige afwijzing.

Het vingerwijzen

Als projecten mislukken, krijgen mensen onterecht de schuld. Voorkom deze toxische situaties.

Wat is de RevOps Executive Workshop?

Wat is de RevOps Executive Workshop?

In deze intensieve sessie van een halve dag (fysiek of op afstand) duiken we samen met jouw Executive Leadership Team de diepte in om een gezamenlijk beeld te creëren van wat Revenue Operations voor jouw specifieke organisatie moet opleveren.

Een gerichte, fysieke sessie van 4 uur, ontworpen voor maximale betrokkenheid en afstemming

Brengt C-level, VP's en de belangrijkste beslissers samen voor strategische alignment

Vertrek met een gedocumenteerde visie, specifiek afgestemd op jouw bedrijfsbehoeften en -doelen

Wij overbruggen de kloof tussen "RevOps-as-a-Concept" en "RevOps-as-a-Reality" in jouw organisatie.

Wat vooraanstaande RevOps-professionals zeggen dat het belangrijkst is

Velen associëren RevOps met tools, maar in gesprek met toonaangevende RevOps-professionals zien we dat tools het minst belangrijk zijn.

Juist daarom heb je een gedeelde Revenue Operations-visie nodig.

Lees het volledige rapport

54%

Proces

Proces


29%

Data & Analytics

11%

Enablement

Enablement


6%

Systemen / tools

Steekproef van 181 RevOps-organisaties

Voor wie is het?

Voor wie is het?

Je hebt geen groter team nodig. Je hebt een gedeelde visie nodig.

Ontdek waarom

Gevestigde mkb-bedrijven

Bedrijven met meer dan €10 miljoen aan jaarlijkse omzet die door groeiplateaus heen willen breken.

Enterprises

Organisaties met meer dan 1.000 medewerkers die complexe hiërarchieën en meerdere omzetstromen beheren.

Het managementteam

Founders, C-suite en VP's die het eens moeten worden over de richting voordat de uitvoering begint.

Behoefte aan een specifieke workshop? We geven ook workshops op maat.

Neem contact met ons op

De ROI van Alignment

De ROI van Alignment

Wanneer RevOps wordt ingezet als strategisch raamwerk met volledige steun van de directie, zijn de resultaten meetbaar en aanzienlijk:

Verlaag OpEx

Het elimineren van overbodige stappen en handmatige pleisteroplossingen

Silo's doorbreken

Creëer een naadloze verbinding tussen Sales, Marketing en Customer Success

Snellere groei

Via voorspelbare, datagedreven omzetstrategieën

Marktleiders

Toppresteerders zien meetbare concurrentievoordelen

Hoe we daar komen

Hoe we daar komen

We respecteren jouw tijd. Ons proces is zo ontworpen dat het maximale alignment oplevert met minimale verstoring van jouw drukke agenda.

Plan een moment dat schikt

De Voorbereiding (Discovery)

Voor onze ontmoeting voeren we een eerste analyse uit om je huidige infrastructuur, knelpunten en organisatorische volwassenheid in kaart te brengen.

De Workshop (halve dag)

Dit kun je het beste live op locatie doen voor maximale betrokkenheid. Wij begeleiden een interactieve sessie van 4 uur om:

  • Begrijp: Wat RevOps specifiek voor jouw bedrijf betekent?
  • Identificeer: Waar zitten vandaag de lekken en frictiepunten?
  • Visie: Hebben we een afdeling, een rol of een mindset-shift nodig?
  • Commit: Welke middelen en cultuurveranderingen zijn hiervoor nodig?

Het resultaat

Je vertrekt met een gedocumenteerde visie en een managementteam dat op één lijn zit, enthousiast is en klaar is om de verandering te leiden.

Geleid door ervaring

Haris Odobasic

Haris Odobasic

Managing Partner, Revenue Wizards | Auteur van "The RevOps Pendulum; Finding Stability.

Interne alignment is vaak lastig te realiseren. Soms heb je een externe expert nodig om de moeilijke vragen te stellen en het gesprek te leiden.

Als auteur van 'The RevOps Pendulum: Finding Stability in Go-to-Market Chaos' brengt Haris diepgaande expertise mee in het navigeren door de complexiteit van Go-to-Market-strategieën. Hij deelt niet alleen theorie; hij begeleidt de moeilijke gesprekken die nodig zijn om een stabiele, schaalbare omzetmachine te bouwen.

Interne alignment is vaak lastig te realiseren. Soms heb je een externe expert nodig om de moeilijke vragen te stellen en het gesprek te leiden.

Als auteur van 'The RevOps Pendulum: Finding Stability in Go-to-Market Chaos' brengt Haris diepgaande expertise mee in het navigeren door de complexiteit van Go-to-Market-strategieën. Hij deelt niet alleen theorie; hij begeleidt de moeilijke gesprekken die nodig zijn om een stabiele, schaalbare omzetmachine te bouwen.

"Revenue Operations is de strategische businesspartner voor jouw Go-To-Market-teams. Zonder deze visie heb je wel Ops, maar geen RevOps."

"Revenue Operations is de strategische businesspartner voor jouw Go-To-Market-teams. Zonder deze visie heb je wel Ops, maar geen RevOps."

Haris Odobasic glimlachend

Met ervaring van:

Met ervaring van:
  • Tradin Organic-logo
  • Tradin Organic-logo