Unsere Mission ist es, neu zu definieren, wie Unternehmen mit klarer Ausrichtung wachsen und skalieren.
Unsere Mission ist es, neu zu definieren, wie Unternehmen zielgerichtet wachsen und skalieren.
Bei Revenue Wizards sind wir überzeugt, dass Revenue Operations der Schlüssel zu einer effizienten Organisation ist.
Die meisten Unternehmen scheitern oder bleiben unter ihren Möglichkeiten, weil sie ihre strategischen Ziele nicht in wiederholbare Umsatzprozesse übersetzen können.
Deshalb haben wir Revenue Wizards gegründet: um Unternehmen beim Aufbau und der Skalierung einer RevOps-Funktion mit den nötigen Methoden, Fähigkeiten und Kenntnissen zu unterstützen, damit sie ihre GTM-Strategie so wirksam wie möglich umsetzen können.
Gemeinsam bringen wir Erfahrung aus Scale-ups, Großunternehmen und börsennotierten Unternehmen ein, um Ihnen mit RevOps zu nachhaltigem Wachstum zu verhelfen.
Unsere Mission ist es, neu zu definieren, wie Unternehmen zielgerichtet wachsen und skalieren.
Unsere Mission
Unsere Mission
Unsere Mission
Ihr Erfolg ist unser Erfolg. Wir unterstützen Sie beim Aufbau und der Optimierung Ihrer internen Umsatzteams. Unser erfahrenes Team von Umsatzexperten hilft Ihnen, alle Teams aufeinander abzustimmen, und vermittelt die Fähigkeiten, die Sie für langfristigen Erfolg und Unabhängigkeit benötigen.
Ihr Erfolg ist unser Erfolg. Wir unterstützen Sie beim Aufbau und der Optimierung Ihrer internen Umsatzteams. Unser erfahrenes Team von Umsatzexperten hilft Ihnen, alle Teams aufeinander abzustimmen, und vermittelt die Fähigkeiten, die Sie für langfristigen Erfolg und Unabhängigkeit benötigen.
Unser Versprechen
Unser Versprechen
Unser Versprechen
Die Ausrichtung auf Umsatz wirkt sich auf jeden Bereich des Unternehmens aus. Unser Ziel ist es, unsere Fähigkeiten und Erfahrungen an Sie weiterzugeben, damit Sie Ihr eigenes internes Umsatzsystem entwickeln können. Wir begleiten Sie, bis Sie Ihre Ziele erreicht haben.
Die Ausrichtung auf Umsatz wirkt sich auf jeden Bereich des Unternehmens aus. Unser Ziel ist es, unsere Fähigkeiten und Erfahrungen an Sie weiterzugeben, damit Sie Ihr eigenes internes Umsatzsystem entwickeln können. Wir begleiten Sie, bis Sie Ihre Ziele erreicht haben.
Lernen Sie unser Team kennen.
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Erfolgreiche Führungskraft im Umsatzbereich mit 8 Jahren Erfahrung in der Umsatzsteigerung und der skalierbaren operativen Exzellenz bei börsennotierten und privaten Technologieunternehmen. Entwickelt und implementiert Go-to-Market-Modelle für starkes Umsatzwachstum und erreicht ambitionierte Wachstumsziele.
Haris hat einen B.Sc. in Economics von der University of Groningen, absolvierte Management Studies an der Université Paris Dauphine-PSL und hat einen M.Sc. in Global Business & Sustainability von der Rotterdam School of Management.
Eine erfahrene Führungskraft in Sales und Revenue Operations mit ausgeprägten Fähigkeiten in bereichsübergreifender Zusammenarbeit und Teamführung. Übersetzt die Unternehmensvision gekonnt in konkrete Pläne und Strategien und erzielt durch wirksame Kommunikation und strategisches Denken Geschäftsergebnisse.
Eine erfahrene Führungskraft in Sales und Revenue Operations mit ausgeprägten Fähigkeiten in bereichsübergreifender Zusammenarbeit und Teamführung. Übersetzt die Unternehmensvision gekonnt in konkrete Pläne und Strategien und erzielt durch wirksame Kommunikation und strategisches Denken Geschäftsergebnisse.
Yauheni hat einen B.A. in Liberal Arts and Sciences der Universität Maastricht und einen M.Sc. in Finance & Investments der Rotterdam School of Management.
Yauheni hat einen B.A. in Liberal Arts and Sciences der Universität Maastricht und einen M.Sc. in Finance & Investments der Rotterdam School of Management.
Roos ist eine erfahrene Revenue Operations Consultant mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Führungsteams führender SaaS- und Technologieunternehmen, darunter Microsoft, TrustedShops und Chargebee. Sie ist darauf spezialisiert, Revenue Operations durch datenbasierte Strategien und herausragendes Stakeholder-Management zu verändern.
Roos ist eine erfahrene Revenue Operations Consultant mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Führungsteams führender SaaS- und Technologieunternehmen, darunter Microsoft, TrustedShops und Chargebee. Sie ist darauf spezialisiert, Revenue Operations durch datenbasierte Strategien und herausragendes Stakeholder-Management zu verändern.
Bei Microsoft leitete sie als Interim Sales Excellence Lead die Abstimmung von Vertriebszielen und die Gebietsplanung. Bei GoodHabitz führte sie eine Revenue-Operations-Taskforce und die Neugestaltung der Provisionspläne. Ihre Arbeit bei Easypark umfasste die Neustrukturierung der gesamten B2B-Vertriebsabläufe und -prozesse. Außerdem entwickelte sie Pipeline-Analysen und Prognosemodelle, die auch mehr als 4 Jahre später noch strategische Entscheidungen unterstützen.
Bei Microsoft leitete sie als Interim Sales Excellence Lead die Abstimmung von Vertriebszielen und die Gebietsplanung. Bei GoodHabitz führte sie eine Revenue-Operations-Taskforce und die Neugestaltung der Provisionspläne. Ihre Arbeit bei Easypark umfasste die Neustrukturierung der gesamten B2B-Vertriebsabläufe und -prozesse. Außerdem entwickelte sie Pipeline-Analysen und Prognosemodelle, die auch mehr als 4 Jahre später noch strategische Entscheidungen unterstützen.
Lucas ist ein Revenue Operator, der hinzukommt, wenn die GTM-Struktur sich selbst überholt hat – das CRM ist unübersichtlich, die Zahlen stimmen nicht und niemand weiß, wo er anfangen soll.
Mit zehn Jahren praktischer Erfahrung in SaaS, Real Estate Tech, FinTech und Außendienstleistungen arbeitet er über den gesamten Go-to-Market-Stack hinweg, mit fundierter Expertise in Salesforce und HubSpot. Er entwickelt ebenso sicher ein CPQ von Grund auf, gestaltet Lead-Zuweisungen neu oder bringt eine missglückte Datenmigration in Ordnung – und bleibt lange genug eingebunden, damit die Lösungen dauerhaft funktionieren.
Lucas ist ein Revenue Operator, der hinzugezogen wird, wenn die GTM-Struktur mit dem Wachstum nicht mehr Schritt hält: Das CRM ist unübersichtlich, die Daten stimmen nicht überein und niemand weiß, wo er anfangen soll.
Mit zehn Jahren praktischer Erfahrung in SaaS, Real Estate Tech, FinTech und Außendienstleistungen arbeitet er über den gesamten Go-to-Market-Stack hinweg und verfügt über tiefgehende Expertise in Salesforce und HubSpot. Ob er ein CPQ von Grund auf entwickelt, die Lead-Zuweisung neu gestaltet oder eine fehlgeschlagene Datenmigration entwirrt: Er bleibt lange genug eingebunden, um sicherzustellen, dass die Lösungen Bestand haben.
Bei Revenue Wizards leitet Lucas die CRM-Umsetzung. Zu seinen jüngsten Projekten gehören der Aufbau der gesamten GTM-Infrastruktur für ein wachsendes B2B-SaaS-Unternehmen mit ARR-Tracking, Vergütungsberichten, Verlängerungsprozessen und Management-Dashboards sowie die Neugestaltung eines Wartungsverlängerungsprozesses im Rahmen einer Fusion nach einer Übernahme. Dieser betraf über €9M ARR und wurde ohne jegliche Dokumentation übernommen.
Bevor er sich auf RevOps spezialisierte, war Lucas in leitenden Positionen in Operations, Growth und Marketing tätig. Er weiß, wie es sich anfühlt, unter einem fehlerhaften Prozess zu arbeiten. Entsprechend gestaltet er seine Lösungen.
Ansässig in Amsterdam. Tätig in Europa und weltweit.
Bei Revenue Wizards leitet Lucas die CRM-Umsetzung. Zu seinen jüngsten Projekten gehören der Aufbau der gesamten GTM-Infrastruktur für ein wachsendes B2B-SaaS-Unternehmen mit ARR-Tracking, Vergütungsberichten, Verlängerungsprozessen und Management-Dashboards sowie die Neugestaltung eines Wartungsverlängerungsprozesses im Rahmen einer Fusion nach einer Übernahme. Dieser betraf über €9M ARR und wurde ohne jegliche Dokumentation übernommen.
Bevor er sich auf RevOps spezialisierte, war Lucas in leitenden Positionen in Operations, Growth und Marketing tätig. Er weiß, wie es sich anfühlt, unter einem fehlerhaften Prozess zu arbeiten. Entsprechend gestaltet er seine Lösungen.
Ansässig in Amsterdam. Tätig in Europa und weltweit.
Bei Revenue Wizards leitet Lucas die CRM-Umsetzung. Zu seinen jüngsten Projekten gehören der Aufbau der gesamten GTM-Infrastruktur eines wachsenden B2B-SaaS-Unternehmens – ARR-Tracking, Vergütungsreporting, Verlängerungsabläufe und Führungskräfte-Dashboards – sowie die Neugestaltung eines Wartungsverlängerungsprozesses nach einer Übernahme. Dieser betraf über €9M ARR und wurde ohne Dokumentation übernommen.
Bevor er sich auf RevOps spezialisierte, hatte Lucas Director-Rollen in Operations, Wachstum und Marketing. Er weiß, wie es sich anfühlt, unter einem fehlerhaften Prozess zu leiden. Entsprechend entwickelt er Lösungen.
Standort Amsterdam. Tätig in Europa und weltweit.
RevOps-Berater
Mohamad ist ein praxisorientierter RevOps-Berater und HubSpot-Spezialist mit nachweislichen Erfolgen bei der Bereinigung, Optimierung und Skalierung der CRM-Infrastruktur von B2B-SaaS- und Industrietechnologieunternehmen. Mit über 25 abgeschlossenen HubSpot-Projekten verbindet er tiefgehendes technisches Know-how mit einem klaren Fokus auf Datenqualität und Vertriebseffizienz — und verwandelt unübersichtliche Pipelines in zuverlässige, umsatzgenerierende Systeme.
Mohamad ist ein praxisorientierter RevOps-Berater und HubSpot-Spezialist mit nachweislichen Erfolgen bei der Bereinigung, Optimierung und Skalierung der CRM-Infrastruktur von B2B-SaaS- und Industrietechnologieunternehmen. Mit über 25 abgeschlossenen HubSpot-Projekten verbindet er tiefgehendes technisches Know-how mit einem klaren Fokus auf Datenqualität und Vertriebseffizienz — und verwandelt unübersichtliche Pipelines in zuverlässige, umsatzgenerierende Systeme.
Bei revrep, seiner eigenen Beratung, arbeitet Mohamad direkt mit kleinen B2B-Unternehmen zusammen, um deren HubSpot-Setup grundlegend zu verbessern. In seiner Rolle bei Revenue Wizards bringt er dieses Know-how in weitere Kundenteams ein und stärkt die CRM-Nutzung sowie eine Pipeline-Transparenz, auf die sich Vertriebsteams tatsächlich verlassen können.
Bei revrep, seiner eigenen Beratung, arbeitet Mohamad direkt mit kleinen B2B-Unternehmen zusammen, um deren HubSpot-Setup grundlegend zu verbessern. In seiner Rolle bei Revenue Wizards bringt er dieses Know-how in weitere Kundenteams ein und stärkt die CRM-Nutzung sowie eine Pipeline-Transparenz, auf die sich Vertriebsteams tatsächlich verlassen können.
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