Haris OdobasicDie RevOps-Beratungen, die wir 2026 in Europa und Großbritannien auf die Shortlist setzen würden, sind Cremanski & Company und Yoyaba in Deutschland, Nebor und Revenue Wizards in den Niederlanden sowie Digital Litmus, RevOps Automated, Six & Flow und Think RevOps im Vereinigten Königreich. Welche passt, hängt von Ihrem CRM ab, davon, wie viel Strategie Sie im Verhältnis zur Umsetzung brauchen, und davon, ob Marketing oder Operations Ihr Engpass ist.
Der Transparenz halber sei gesagt, dass Revenue Wizards selbst eine der Firmen auf dieser Liste ist. Wir beschreiben jede Firma, auch uns selbst, anhand dessen, was sie am besten kann, und wir sagen, wann Sie besser jemand anderen wählen sollten. Mehrere dieser Firmen kennen wir aus erster Hand und empfehlen sie Kunden, wenn wir nicht passen oder ausgelastet sind. Am 15. Oktober 2026 haben wir jedes Profil erneut mit der Website, dem Impressum oder dem Companies-House-Eintrag der jeweiligen Firma abgeglichen.
Für wen diese Liste von RevOps-Beratungen gedacht ist
Unternehmen, die Bedarf an Revenue-Operations-Leistungen sehen, fallen in eine von drei Kategorien. Das interne Team ist ausgelastet, Sie bauen Revenue Operations von Grund auf neu auf, oder Sie stecken in einer Transformation hin zu einer KI-first-Strategie, setzen also bei Wachstum auf KI statt auf zusätzliches Personal. Kommt Ihnen das bekannt vor? Dann ist dieser Leitfaden für Sie.
Wir haben Revenue Wizards Anfang 2023 als Beratung für Revenue Operations gegründet. Damals gab es nur eine Handvoll spezialisierter RevOps-Agenturen. Heute sind es allein in Europa deutlich mehr, was die Wahl des richtigen Partners viel schwieriger macht.
Ich verrate Ihnen ein kleines Geheimnis. Die Welt der Revenue Operations ist klein. Ich habe persönlich mit Dutzenden Gründern von Revenue-Operations-Agenturen gesprochen und treffe die führenden regelmäßig. Diese Liste basiert auf diesen Erfahrungen und auf einer erneuten Prüfung jeder aufgenommenen Firma.
Ich vermute außerdem, dass Sie sehr beschäftigt sind. Sie haben keine Zeit, mit fünfzig Agenturen zu sprechen, und eine Top-Ten-Liste würde auch nicht viel helfen. Deshalb hier eine kurze Liste, gefolgt von den Kriterien, die wir selbst anwenden. Wenn Sie neu im Thema sind, beginnen Sie mit was RevOps ist und lesen Sie dann, wie sich die Funktion 2026 durch das Aufkommen von KI verändert.
Wie wir die Firmen ausgewählt haben
Eine Firma kam nur auf die Liste, wenn sie alle fünf der folgenden Kriterien erfüllte.
- RevOps ist eine Kernleistung. Die Firma nennt Revenue Operations auf ihrer eigenen Website als eigenständige Leistung, nicht als Zusatz zu einem Marketing- oder CRM-Angebot.
- Sie hat ein Team in Europa oder Großbritannien. Wir haben das Impressum, die Kontaktseite oder den Companies-House-Eintrag jeder Firma geprüft.
- Sie konzentriert sich auf B2B-Unternehmen, überwiegend Software und SaaS.
- Ihre Erfolgsbilanz ist überprüfbar, etwa anhand von Case Studies, Kundenreferenzen oder einer Partnerstufe im Verzeichnis eines Anbieters.
- Wir kennen die Firma aus erster Hand, oder sie stand auf unserer früheren UK-Liste und erfüllt weiterhin die Kriterien 1 bis 4.
Innerhalb jedes Landes sind die Firmen alphabetisch sortiert. Dies ist kein Ranking, und wir ordnen Firmen nicht nach Größe oder Umsatz.
RevOps-Beratungen in Deutschland
Cremanski & Company
Die Beratung sitzt in Berlin und konzentriert sich auf Revenue-Architektur und Wachstumsberatung, einschließlich RevOps as a Service. Sie arbeitet mit mehreren CRMs, darunter HubSpot und Salesforce.
Cremanski & Company ist eine Beratung für Revenue-Architektur und Wachstum für B2B-Software- und Tech-Unternehmen. Ihre Expertise deckt den gesamten Revenue-Funnel ab, mit starkem Fokus auf Architektur und Prozessdesign, verbunden mit technischer Umsetzung. Laut ihrer Website hat sie seit 2018 mehr als 750 Strukturierungs- und Transformationsprojekte in über 500 Unternehmen durchgeführt. Wir haben das Team mehrfach in Berlin getroffen.
Cremanski passt zu B2B-Softwareunternehmen, besonders in der DACH-Region, die Revenue-Architektur, Prozessdesign und Umsetzung aus einer Hand wollen. Cremanski & Company kontaktieren.
Yoyaba
Yoyaba ist eine B2B-SaaS-Wachstumsagentur aus Hamburg, die Paid Media, organisches Wachstum und RevOps verbindet.
Yoyaba kommt aus dem Marketing und hat sich dort einen sehr guten Ruf erarbeitet. Vor einigen Jahren hat die Agentur ihr Angebot um Revenue Operations erweitert. Ihr RevOps-Team baut das Operating Model, das Go-to-Market-Arbeit mit Umsatzkennzahlen im CRM verknüpft, etwa Win Rates, Sales-Zyklen und Vertragswerten, und arbeitet Hand in Hand mit den Paid- und Organic-Teams.
Yoyaba eignet sich für Unternehmen, die neben Revenue Operations starke Expertise in Marketing, Wachstum, Content und Thought Leadership brauchen. Yoyaba kontaktieren.
RevOps-Beratungen in den Niederlanden
Nebor
Nebor (früher Utmost Agency) ist eine GTM- und RevOps-Agentur aus Amsterdam. Sie baut Outbound und Sales-Automatisierung, ABM und Paid Ads sowie RevOps als ein System auf.
Nebor baut für B2B-Unternehmen einen integrierten Wachstumsmotor, in dem Outbound, Inbound, ABM, Paid Ads, Intent-Signale und das CRM alle mit denselben Daten arbeiten, sodass Marketing und Sales dieselben Accounts und dasselbe Bild jedes Deals sehen. Die beiden Gründer kommen aus dem Vertrieb, mit zusammen 18 Jahren Erfahrung, und das prägt die Arbeitsweise des Teams. Jedes System setzt daran an, wie der Kunde verkauft und wie seine Käufer kaufen, die Tools kommen danach. Nebor baut alles in den eigenen Accounts des Kunden, sodass Ihnen Ihre Tools gehören und Sie jeden Workflow behalten, wenn das Projekt endet.
Nebor ist die richtige Wahl für B2B-Teams, die Outbound, ABM und das CRM als ein System aufbauen lassen wollen, das sie selbst betreiben können. Nebor kontaktieren.
Revenue Wizards
Wir sitzen in Amsterdam und konzentrieren uns auf RevOps-Beratung, GTM-Strategie und GTM Engineering für B2B SaaS, ohne an eine bestimmte Plattform gebunden zu sein.
Ja, das sind wir. Seit unserem Start Anfang 2023 haben wir mit mehr als 80 B2B-Kunden gearbeitet. Was wir anders machen wollen, ist, den Fokus auf „Revenue“ in Revenue Operations zu halten. Manche ordnen Revenue Operations in dieselbe Kategorie ein wie Tooling und CRM. Wenn Sie das so sehen, brauchen Sie kein Revenue Operations. Wir betrachten alles durch die Umsatzbrille. Lässt sich ein Problem in einer Tabelle lösen, gut. Braucht es einen GTM-Prozess, gut. Muss es mit KI neu gebaut werden, machen wir das. Heute heißt das zunehmend, GTM Engineers und KI-Workflows in kommerziellen Teams einzusetzen, mit RevOps als Methode darunter.
Wir passen am besten zu B2B-SaaS-Unternehmen, die Strategie und Umsetzung aus einem Team brauchen und das Ergebnis selbst besitzen wollen. Wählen Sie jemand anderen, wenn Sie einen reinen HubSpot-Umsetzungspartner suchen, eine Agentur für Paid Media oder Content brauchen oder außerhalb von B2B tätig sind. Sprechen Sie hier mit uns.
RevOps-Beratungen im Vereinigten Königreich
Digital Litmus
Digital Litmus ist eine HubSpot- und RevOps-Beratung aus London für B2B, einschließlich Account-based Marketing, und laut eigener Website zertifizierter Platinum-HubSpot-Partner.
Digital Litmus ist für seinen datengetriebenen RevOps-Ansatz bekannt, bei dem Erkenntnisse jede Entscheidung leiten. Die Agentur hilft Unternehmen, ihre Sales- und Marketingaktivitäten zu schärfen, indem sie sich auf Datenintegrität, Messung und Optimierung konzentriert, mit dem Ziel, planbare Revenue-Motoren aufzubauen.
Digital Litmus lohnt sich für B2B-Unternehmen auf HubSpot, die RevOps und Account-based Marketing aus einer Hand wollen. Digital Litmus besuchen.
RevOps Automated
Die Firma ist in Windsor, England, eingetragen (Companies House) und bietet RevOps-Beratung und Managed Services, Systemaufbau und Integration. Sie bezeichnet sich als zertifizierter Salesforce Integration Partner und HubSpot-Implementierungsagentur.
Bei RevOps Automated dreht sich, wie der Name schon sagt, alles um Automatisierung. Die Firma konzentriert sich darauf, manuelle Schritte entlang der gesamten Revenue Journey zu beseitigen, von der Lead-Generierung bis zur Kundenbindung, und den GTM-Stack so zu integrieren, dass Daten zwischen den Systemen fließen.
Sie eignet sich für Unternehmen, die manuelle Arbeit abschaffen und Salesforce, HubSpot und den weiteren GTM-Stack verbinden wollen. RevOps Automated besuchen.
Six & Flow
Six & Flow sitzt in Manchester und London, mit Büros in Amsterdam, Dublin und Nordamerika. Die Agentur ist eine strategische HubSpot-Beratung mit RevOps-, Daten- und Tech-Leistungen und laut eigener Website HubSpot Elite Partner mit mehr als zehn Jahren HubSpot-Erfahrung. Unsere Liste von 2024 führte die Agentur als Diamond-Partner.
Six & Flow ist für seinen Fokus auf menschenzentriertes RevOps bekannt, mit dem Ziel reibungsloser Interaktionen zwischen Unternehmen und ihren Kunden. Die Agentur stimmt Marketing, Sales und Kundenservice so aufeinander ab, dass Umsatzchancen zwischen den Phasen der Customer Journey nicht verloren gehen.
Six & Flow ist eine gute Wahl für Unternehmen, die HubSpot bereits nutzen oder sich dafür entscheiden und einen großen, etablierten Partner wollen. Six & Flow besuchen.
Think RevOps
Think RevOps ist in London eingetragen (Companies House) und bietet RevOps-Beratung mit technischer Architektur, Salesforce- und HubSpot-Implementierung sowie Fractional-Salesforce-Leistungen.
Think RevOps konzentriert sich darauf, operative Effizienz in Sales, Marketing und Customer Success zu schaffen und Go-to-Market-Teams mit Technologie und Daten in Einklang zu bringen. Neben Projekten bietet die Firma Fractional-Salesforce-Unterstützung an, also operative Administration und Optimierung ohne Vollzeitstelle.
Think RevOps passt zu Teams mit starkem Salesforce-Fokus oder Teams im Wechsel zwischen Salesforce und HubSpot, die neben Projekten laufende Fractional-Unterstützung wollen. Think RevOps besuchen.
RevOps-Beratung in den nordischen Ländern
Wir listen noch keine nordische Firma, weil wir mit keiner eng genug zusammengearbeitet haben, um sie zu empfehlen. Wenn Sie in Norwegen, Schweden, Dänemark oder Finnland sitzen, sollten Sie wissen, dass die meisten Firmen oben europaweit arbeiten. Fragen Sie jede, wie viel ihres Teams in Ihrer Zeitzone und Sprache arbeitet.
Wie Sie eine RevOps-Beratung auswählen
Das sind die Faktoren, nach denen wir Firmen aufgenommen oder ausgeschlossen haben. Sie können sie für Ihre eigene Bewertung nutzen. Unser Leitfaden dazu, wie Sie einen Beratungspartner für Revenue Operations auswählen, ergänzt eine Scorecard und zehn Fragen, die Sie vor der Unterschrift stellen sollten.
Sollte ich einen RevOps-Berater wählen, der sich auf ein bestimmtes CRM konzentriert, oder einen plattformunabhängigen?
Vorsicht ist geboten bei Partnern, die sich als „RevOps für HubSpot“ oder für ein anderes CRM positionieren. Dahinter kann eine verkappte CRM-Implementierung stecken. Manchmal lautet die Antwort, das CRM zu wechseln, und ein solcher Partner wird Ihnen das kaum sagen. Käufer, mit denen wir sprechen, bringen diese Sorge von sich aus zur Sprache.
Ein plattformunabhängiger Partner kann Ihnen dagegen eine unvoreingenommene Empfehlung zu Ihrem Technologie-Setup geben, einschließlich des CRM. Die Antwort kann zum Beispiel lauten, dass Ihr CRM in Ordnung ist, Sie aber mehr in ein Data Warehouse investieren müssen. Wenn Sie sich bereits für HubSpot oder Salesforce entschieden haben und einen Umsetzungspartner brauchen, ist ein zertifizierter Spezialist eine völlig gute Wahl. Prüfen Sie dann seine Stufe im HubSpot Solutions Directory oder auf Salesforce AppExchange.
Was zählt bei einem RevOps-Berater mehr, Strategie, Prozess, Daten oder Technologie?
Meiden Sie einen RevOps-Berater, der sich nur auf eine Säule konzentriert, etwa Strategie, Prozess, Daten oder Technologie. Noch schlimmer ist ein Partner, der sich nur auf Technologie konzentriert. Am Ende haben Sie ausgefeilte Technologie, die für Ihr Geschäft nicht funktioniert.
Suchen Sie einen RevOps-Berater, der Ihre Geschäftsstrategie versteht, die Prozesse darauf ausrichtet, die richtigen Tools zur Unterstützung Ihres Geschäfts auswählt (und implementiert) und dann alles mit Daten feinjustiert.
Ich bin in der SaaS-Branche. Spielt Branchenexpertise eine Rolle?
Seien Sie skeptisch bei einem RevOps-Berater, der jede Branche bedienen will, von Fertigung über Life Sciences bis SaaS und Handel. Es gibt übertragbare Fähigkeiten, aber SaaS ist vielschichtig, mit Product-led Growth, Enterprise Sales, Partnermodellen und weiteren Varianten.
Besser ist ein RevOps-Berater, der sich auf SaaS konzentriert und Ihr Geschäftsmodell versteht. Prüfen Sie, ob die Berater einen SaaS-Hintergrund haben und mit Unternehmen wie Ihrem gearbeitet haben.
Anhand welcher KPIs sollte ich eine RevOps-Beratung bewerten?
Verlassen Sie sich nicht auf die KPIs in Case Studies. Eine plakative Produktivitätskennzahl ist oft willkürlich und wird von anderen Faktoren beeinflusst.
Betrachten Sie stattdessen Geschäftsergebnisse über die Zeit. Ein guter RevOps-Partner hilft, Ihre jährliche Umsatzwachstumsrate zu steigern, unterstützt Sie bei der Kapitalbeschaffung und bereitet Sie auf einen Exit oder Börsengang vor.
Spielen Logos, Case Studies und Referenzen eine Rolle?
Ein Warnsignal ist eine Beratung ohne erkennbare Referenzen, ohne Netzwerk zu VCs und Private-Equity-Firmen und ohne die Fähigkeit, gute Referenzen zu liefern, die nur willkürliche KPIs zeigt.
Was Sie suchen, ist eine Beratung mit Glaubwürdigkeit. Große Unternehmen, VCs und Private-Equity-Firmen prüfen ihre Partner sorgfältig. Ein RevOps-Partner, der solche Referenzen vorweisen und Sie mit ihnen sprechen lassen kann, auch mit Kunden, deren Mandat beendet ist, liefert Ihnen das stärkste Qualitätssignal.
Werden sie unsere Daten schützen?
Eine RevOps-Firma, die in Ihrem CRM arbeitet, verarbeitet in Ihrem Auftrag personenbezogene Daten. Nach Artikel 28 DSGVO dürfen Sie nur Auftragsverarbeiter einsetzen, die hinreichende Garantien bieten, und die Arbeit muss durch einen Vertrag geregelt sein, der Gegenstand, Dauer, Art und Zweck der Verarbeitung festlegt. Fragen Sie im ersten Gespräch nach dem Auftragsverarbeitungsvertrag, nicht erst, nachdem Sie eine Firma gewählt haben.
Wenn Sie lieber mit einer Analyse mit festem Umfang beginnen, bevor Sie sich für ein längeres Mandat entscheiden, zeigt unser RevOps-Audit, wo Ihr Revenue-Motor hakt, und priorisiert, was zuerst zu beheben ist, ganz gleich, wer die Arbeit am Ende übernimmt.
FAQ zu RevOps-Beratungen
Was macht eine RevOps-Beratung?
Eine RevOps-Beratung stimmt die Arbeitsweise von Sales, Marketing und Customer Success aufeinander ab, und zwar bei Prozessen, CRM und Tools, Daten und Reporting. Je nach Firma reicht das von Strategie und Audits bis zu CRM-Implementierung, Automatisierung und laufenden Managed Services.
Mit wie vielen RevOps-Firmen sollte ich sprechen?
Zwei oder drei genügen, wenn Sie Ihr Problem vorher aufgeschrieben haben. Mehr Gespräche verbessern die Entscheidung selten, und eine klare Problembeschreibung macht Angebote direkt vergleichbar.
Sind HubSpot-Partner RevOps-Beratungen?
Manche schon. Viele HubSpot- und Salesforce-Partner bieten inzwischen RevOps-Leistungen an und sind stark in der Umsetzung auf ihrer Plattform. Wenn Ihre CRM-Wahl noch offen ist, gibt Ihnen eine plattformunabhängige Firma eine weniger voreingenommene Antwort.
Was ist der Unterschied zwischen einer RevOps-Agentur und einem Fractional-RevOps-Berater?
Eine Agentur bringt ein Team mit und arbeitet meist in Projekten oder auf Retainer-Basis. Ein Fractional-RevOps-Lead arbeitet für eine vereinbarte Anzahl von Tagen pro Monat in Ihrem Unternehmen und kann von einer Agentur kommen oder selbstständig sein.
Wie überprüfe ich die Aussagen einer Firma?
Prüfen Sie das Handelsregister oder das Impressum, schlagen Sie eine etwaige Partnerstufe im Verzeichnis des Anbieters nach und sprechen Sie mit zwei Kunden, deren Mandat beendet ist. Fragen Sie, was die Firma aufgebaut hat, was Ihr Team danach selbst betreiben konnte und was sie anders machen würden.
Wenn Sie Revenue Wizards auf Ihre Shortlist setzen möchten, buchen Sie ein Gespräch, und wir sagen Ihnen ehrlich, ob wir passen oder welche Firma auf dieser Liste es tut.
